Biopress| 04.02.2026
¿Para qué sirve realmente un Advisory Board en la industria farmacéutica? Y por qué el cómo se ejecuta marca la diferencia. En la industria farmacéutica, un Advisory Board (AB) no es “una reunión más”.
Es una herramienta estratégica diseñada para obtener opinión experta, independiente y accionable que permita afinar el posicionamiento clínico, mejorar la adopción terapéutica y entender la realidad del sistema sanitario.
Cuando se diseña bien, un AB cambia decisiones. Cuando se diseña mal, se convierte en una conversación interesante… pero estéril. Objetivo general de un Advisory Board Recoger insights cualitativos que ayuden a:
• Comprender necesidades no resueltas en una enfermedad concreta
• Analizar percepciones reales sobre un fármaco o familia de fármacos
• Identificar barreras de acceso, adopción y uso adecuado
• Enriquecer la estrategia médica, clínica y de acceso con inteligencia experta
• Objetivos específicos
• Identificar necesidades clínicas y operativas del circuito asistencial
• Detectar brechas formativas y oportunidades de educación médica continua
• Analizar el valor terapéutico del tratamiento según eficacia, seguridad y diferenciación
• Evaluar impacto presupuestal y modelos de acceso viables en el entorno actual
• Optimizar el recorrido del paciente y los procesos administrativos que condicionan el éxito terapéutico Bien estructurados, estos objetivos se convierten en recomendaciones prácticas que pueden aplicarse directamente en Medical, Marketing, Acceso y Estrategia.
¿Qué aporta realmente BioPress en un Advisory Board farmacéutico? Mucho más que logística. Mucho más que un informe.
En BioPress transformamos un AB en una plataforma de inteligencia estratégica.
1. Diseño científico y estratégico del AB Formulamos las preguntas que generan insights, no las que llenan tiempo.
2. Moderación experta y neutral Conducimos la reunión para obtener conclusiones claras, comparables y útiles.
3. Análisis profundo y Executive Summary accionable No entregamos actas. Entregamos decisiones. Mapas, oportunidades, barreras, quick wins y líneas tácticas claras.
4. Integración con evidencia (ensayos, guías, práctica real) Conectamos opiniones expertas con ciencia actualizada para afinar la estrategia. Un Advisory Board bien diseñado no valida decisiones: las transforma. BioPress ayuda a que cada AB genere claridad, estrategia y acción real en el mercado.
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